你当前所在位置:首页>新闻资讯>行业资讯
新闻资讯/news

咨询热线:

400-7809800

医生为主体的医疗创新大时代来临
医生为主体的医疗创新大时代来临
发布者:润玉医疗   发布于:2016/12/28 15:16:40   点击率:605


  中华医学会第十七次全国心血管病大会暨第九届东方心脏病学会议(CSC&OCC2015)正在上海世博中心火热进行,参与会议学术交流和研讨的国内外心脏病学专家、学者、临床医生等超过万人。
  就在这看似纯学术交流的会议上,一个独特的论坛引起了健康界的特别关注。在这个论坛上,中国心血管医生创新俱乐部(CenterforCardiovascularInnovations,CCI)正式成立。在健康界看来,这一俱乐部的成立,标志着我国心血管创新领域迈入了一个崭新阶段,或者说,以心血管临床医生为主体的医疗创新大时代业已来临。

  开辟培植创新的土壤

  健康界了解到,中国科学院院士、中华医学会心脏病学分会候任主任委员葛均波是CCI的创始会员,同时也是牵头人,于是特别访问了葛均波院士。

  在葛均波看来,近年来,我国在心血管疾病诊疗领域取得了长足的进步,心血管领域众多最前沿的创新技术和医疗器械,如经皮主动脉瓣、完全可降解支架、左心耳封堵系统、经皮肾动脉交感神经消融导管等,均在国内得以迅速的推广和发展。

  “但与此同时,在技术及器械原创方面我国却一直处在与之极不相称的状况之中。那就是临床创新技术和器械的研发及转化能力低下,目前临床使用的主要高端诊疗器械几乎完全依赖进口,或源于国外理念只在国内进行仿制。同时,在心血管疾病的临床诊疗指南中,罕有源自中国的临床数据,国际心血管病的舞台上,鲜有‘中国好声音’。”

  我国医疗创新处于这种尴尬的境地,究其原因,葛均波认为,在于我国严重忽视了创新的主体——广大一线临床医师在临床创新和转化中的作用。

  “国内绝大多数医师还为繁重的临床工作所累,缺乏创新激情和创新条件。但毋庸置疑的是,临床需求的提出、解决和完善无一不需要通过临床医师来完成,”葛均波说,“激活广大临床医生的创新潜能,并培养、引导和规范他们的创新思维和技能,甚至最终助力他们依靠自己的创新实现创业,是突破目前现状的明确方向。”

  葛均波相信,如果最终能够在心血管领域中形成“万医创新”的局面,将是继鼓励医师多点自由执业之后,彻底解放医师“生产力”,改变目前国内医疗困境的重要努力方向。

  在葛均波的眼中,尽快找到方法和途径,尤其是为具备创新理念、已经有创新思路的临床医生找到适合他们点子生长为产品的“土壤”是最迫切的需求。

  中国心血管医生创新俱乐部(CCI)的成立,正是为医生创新开辟了一块肥沃的土壤。

  复旦大学附属中山医院心血管介入治疗技术与器械教育部工程研究中心副主任、中山医院心内科副主任医师沈雳介绍说,他所在的工程研究中心是CCI的联合创立方。CCI在创立伊始,就明确定位于非盈利性的民间学术组织,旨在通过这个开放的平台,拓展当代中国心血管医师的创新和创业思路,寻求解决临床问题的最佳途径和技术,从而最终推动中国心血管事业走向国际。

  在CCI的定位方面,参考了美国斯坦福大学的Biodesign项目平台,该项目平台负责人ChristopherShen认为,与Biodesign一样的是,CCI将作为创新孵化平台,吸纳具有创新梦想和创新思维的中青年心血管医师,在国内外知名的创新研发团队的专业化、系统化的培训下,以临床需求为创新源泉,通过与专业研发团队的互动交流,实现灵感的放大,思维的碰撞,最终形成“理念—实践—成果”的创新链条。

  “平台的最终产出,包括理念和产品,更包括对医生自身的拓展和完善,”沈雳说,“对于原本只注重临床医疗单一方向的医生而言,CCI平台可以为他们补足他们所欠缺的其他要素,让他们实现真正的自我价值。”

  在CCI的具体玩法方面,沈雳介绍说,CCI是一个以临床医生为主的相对开放的平台。一方面,它面向全国的心血管医师,不论学术地位,不论职称高低,不论论文多寡,唯一的进入标准便是拥有一颗永远热爱临床工作,不懈追求临床创新的心。另一方面,平台将导入能为医生点子提供解决方案的工程师,以及能够为解决方案进行产品转化的生产企业,更能带来推动整个转化链条的资本方。

  CCI俱乐部采取会员招募制,俱乐部主席为葛均波院士,首期会员中共有副主席9名,创始及精英会员23位,均为目前国内具有卓越创新业绩的心血管病专家,在心血管病诊疗及技术研发中均有丰富经验。同时俱乐部将通过“创新梦想海选”“会员推荐”及“导师培训”等环节向全国招募并培养青年会员。俱乐部主要宗旨在于将创新的梦想和思维传递给临床医生,特别是中青年心血管专科医师,因为他们将在未来成为中国心血管技术与器械创新的主体力量。

  俱乐部将每年定期举办创新培训班,邀请国内外知名的创新研发团队提供专业化、系统化的培训课程,同时为临床医生与专业研发团队提供互动交流的平台,最终促成理念——实践——成果的创新产业链。俱乐部亦为充满创新激情却缺乏系统支持的青年医师提供了展示自己创新理念的创新设计大赛,搭建了为其开展临床前研究的创新平台,并为创新技术的市场化提供相关的支持及合作。俱乐部的理念和目标是能够成为所有心血管医生及技术人员了解国际心血管最新技术进展的资源共享平台,也为具有创新梦想的青年医生提供一个自我完善,自我发展的腾飞平台。

  “通过CCI的建立和发展,我们将探索一条全新的中国心血管医师自我发展和完善之路,也为全国具有创新理想的医师提供一个了解国际心血管最新技术进展的交流平台,这将为医生创新提供信息帮助、技术帮助、资本帮助等全方位创新配套服务;一系列基础培训,可以让对创新以及创业一无所知的临床医生,也能掌握创新、创业中的必要知识,我们将他们中具备足够素质者送上依靠自主创新来进行创业的快行路。”沈雳说。

  围绕创新的全链条站上舞台

  欧阳晨曦是武汉杨森生物科技有限公司总经理,同时也是武汉协和医院的心血管外科医生,曾经为前俄罗斯总统叶利钦进行心脏手术。他从临床医疗中获得灵感的创业项目——“小口径人造血管”,已经让他成为医生创业者中的传奇式人物。

  在欧阳晨曦看来,医生确实是比一般的产品开发者更有资格在医疗创新和凭借创新来创业的领域中大展拳脚。理由有三,第一,多年的临床经验让他们积累了专业领域的鲜活数据;第二,由于密切接触医生和患者,他们远比一般人更了解医生和患者的需求。第三,产品的基础研发过程虽然需要与医疗行业外人士合作,但从动物实验到人体临床试验,医生们都有娴熟的技巧和相对充足的资源。

  “优秀的时间管理者”是欧阳晨曦的一大标志性特色,他不但要运营管理公司,还要兼顾繁重的患者管理、手术、科研任务。“能做到想我这样兼顾的医生恐怕不多,”他说,“但作为有志于创新和创业的医生而言,时间管理是必须具备的素质。”

  欧阳晨曦并未脱离体制,仍在医院中肩负临床医疗、科室管理、科研工作,他认为,一切还需要以患者为中心来考虑。每天的查房他都会准时参加;所有的手术预约是他最看重的时间,雷打不动;一切公司运营的时间基本都是他完成医疗工作之后的时间。“我的首要身份是医生,患者永远在第一位。”因此,在兼顾医疗和创业的状态下,欧阳晨曦所在的医院并未对他进行阻挠。